sexta-feira, 11 de abril de 2014

Conflitos: Você sabe administrá-los?

Viver em sociedade de maneira harmoniosa não é tarefa simples, visto que convivemos com pessoas que têm ideias e comportamentos diferentes dos nossos e essas diferenças estão diretamente ligadas ao meio social em que crescemos. Cultura, crenças e valores que nos foram transmitidos é que o define em parte nossa personalidade e aprender a lidar com os conflitos que essas diferenças causam é essencial para manter relacionamentos saudáveis tanto para vida profissional quanto pessoal.
No ambiente de trabalho saber administrar os conflitos e entender que eles também podem trazer benefícios é fundamental no momento de avaliar as opiniões que são relevantes ou não a empresa. Discussões baseadas em estresse, interesses pessoais, inveja, ansiedade e fofocas não contribuem em nada para o desenvolvimento das pessoas envolvidas principalmente se estão relacionadas também com assuntos pessoais, o que de certo modo afeta as pessoas ao redor. Nesse momento cabe ao líder identificar as causas dos conflitos, ouvir as partes envolvidas, buscar soluções e não culpados, negociar com os colaboradores zelando assim por um ambiente de trabalho positivo.
Por outro lado existem aqueles conflitos que agregam valores aos projetos e até mesmo as pessoas. Não há mal algum em discordar da opinião do próximo, questionar, debater assuntos e ideias desde que isso não se torne uma competição, onde um quer provar ao outro que esta certo. Conflitos saudáveis podem contribuir para o desenvolvimento da empresa, pois levanta discussões que inspiram novas ideias e soluções, desenvolvendo nos colaboradores a habilidade de lidar com situações delicadas e divergentes.
Saber ouvir, aceitar que nem todos pensam como você é indispensável no momento da negociação. Aprenda a aceitar seus erros, ao contrário do que muitos pensam essa atitude não te diminui perante aos outros, causa respeito por demonstrar que você tem consciência que assim como qualquer ser humano está sujeito a erros. Mantenha a calma, trabalhe a assertividade e procure soluções que possam trazer benefícios para todos os envolvidos.
Conflitos são inevitáveis e na sua maioria imprevisíveis, por isso esteja preparado para enfrentá-los da maneira mais assertiva possível.

Natália de Andrade
(Retirado do site: http://essenciacao.wordpress.com/)

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